Organizam Team-Building-uri Creative: programe customizate in functie de principalele caracteristici si nevoi ale fiecarei companii:

• Schimbari importante care au avut loc in companie (plecarea unor membrii importanti ai echipei sau a GM-ului, venirea unui noi GM si a altor angajati, schimbari la nivel strategic, etc) precum si impactul emotional al acestor schimbari asupra angajatilor (griji si temeri referitoare la viitorul lor in companie dar si legate de viitorul companiei).

• Nevoia de a relationa mai bine unii cu altii, de a se sprijini reciproc, de a comunica mai usor.

• Nevoia lor de apartenenta la o companie careia ii pasa de oameni si de a li se comunica urmatorul mesaj: angajatii sunt bunul cel mai de pret.

Se stie ca performanta unui angajat care activeaza intr-o echipa unita si organizata este cu 30-40% mai mare decat a celor care nu se sprijina reciproc! Aceasta sursa enorma de profit este la indemana fiecarui conducator de echipa.

Motivarea personalului si cresterea coeziunii de echipa sunt investitiile cu cel mai inalt randament.

Angajatii vor fi inclusi intr-o serie de activitati cu rolul de a energiza, inspira, dezvolta, relaxa, stimula creativitatea si ajuta la o mai buna auto-cunoastere, care vor avea ca efect:

• cresterea entuziasmului, atitudinii pozitive si spiritului de echipa;
• stimularea comunicarii, cooperarii si creativitatii participantilor.

Programele sunt customizate in asa fel incat sa creeze o mai buna coeziune a echipei, cu rezultate pozitive directe asupra performantei si motivatiei tuturor.

Beneficii: de ce este team building-ul eficient pentru companie si angajati?

Programul ajuta la imbunatatirea urmatoarelor aspecte:

• O comunicare deficitara care poate reduce profitul companiei si eficienta muncii angajatilor.

• Plecarile personalului: unii oameni ar putea sa decida sa lucreze pentru o alta companie, nu din motive financiare ci din cauza atmosferei si a comunicarii slabe.

• Eficienta angajatilor.

• Costurile cu personalul (angajarea si pregatirea de noi oameni cand pleaca cei existenti).

Rezultatele asteptate dupa team-building sunt:

• Imbunatatirea comunicarii: se va observa o mai mare deschidere a oamenilor fata de idei, propuneri si schimbari.

• Imbunatatirea relatiilor deoarece angajatii vor simti ca apartin unei echipe solide.

• Oamenii se vor simti mai motivati atunci cand li se vor aminti misiunea companiei, valorile, se va evidentia imaginea de bun angajator, sentimentul de incredere, aprecierea si apartenenta.

• Angajatii vor deveni mai proactivi si deschisi fata de idei noi, propuneri si schimbari prefigurate pe viitor in companie.

Team building-ul se constituie intr-o serie de activitati alese in functie de marimea, componenta, preferintele si o serie de alte caracteristici ale grupului.

Specialistii de la Perspective Group va vor oferi consultanta in interpretarea si utilizarea rezultatelor; vor fi evidentiate particularitatile fiecarui participant si caracteristici de personalitate analizate pe parcursul programului, prin lucrul in echipa; vom aplica diverse instrumente pentru a evalua stilul de lucru al fiecarui participant.

Feedback: o discutie de final ce vine in completarea celor petrecute in timpul sesiunii de team-building - are ca scop desprinderea concluziilor ce se pot trage din cele ce s-au petrecut in timpul desfasurarii activitatilor de teambuilding; cu aceasta ocazie vom face si recomandarile de rigoare.